拜仁主席海纳最近跟《南华早报》聊了不少，透露了一个有意思的消息——他们正认真琢磨着，未来两年里在中国大陆踢一场比赛。

　　说起来，海纳这人挺有意思。当过阿迪达斯15年CEO，2019年接下了儿时主队拜仁的帅印。这次亚洲行，他跟着球队到了香港，一边接受采访，一边聊着从商界大佬到豪门掌门人的转变。72岁的人了，聊起体育还是两眼放光。在阿迪达斯那会儿，他攒下的商业功底够深，可真正把事业和热爱揉到一起，还是掌舵拜仁之后。

　　他职业生涯里印象最深的两件事，一悲一喜。2012年，拜仁在自家安联球场丢了欧冠冠军，那阴影多少年都没散干净。2020年疫情那会儿，全队在里斯本封闭比赛，六七十个人吃住在一起，那种拧成一股绳的劲儿，最后捧杯——他说那是职业和情感的双重巅峰。“那一周，大家朝夕相处，紧密得让人感觉无坚不摧。”

　　拜仁那句“Mia san mia”（我们就是我们）可不是喊喊口号。在海纳看来，这球队最典型的特质，就是“绝不向失败低头”。2012年之后迅速爬起来，现在转会市场上又野心勃勃，骨子里那股自信，根本藏不住。

　　足球管理跟企业管理差得远着呢。海纳说，足球世界节奏快得多，还特别透明。“在阿迪达斯当CEO，一年可能只接受10次采访。这次亚洲行，球员、教练、工作人员加起来，已经接受了差不多50次。赢球时万众欢呼，输球了？全民盯着你。”

　　拜仁在亚洲的粉丝基础有多大？全球11亿粉丝里，一半在亚洲。韩国站踢完，他们转战香港参加奥迪足球峰会。海纳强调，拜仁从不摆什么“高高在上”的架子，就是想面对面跟球迷聊，让大伙儿感觉像一家人。

　　他对中国内地有特殊感情。在阿迪达斯那会儿，北京、上海、深圳跑得勤。现在，拜仁的巡回赛团队正跟这边的推广商聊得火热，计划两年内安排一场内地球赛。“我们想让中国球迷近距离感受拜仁的价值观，看看球员的风采。”

　　聊到球队，海纳对凯恩赞不绝口，说他的表现“超出了预期”。至于续约？他信心满满：“在拜仁，他能拿到在热刺时做梦都想要的冠军奖杯——这就是我们留人的底气。”

　　作为主席，海纳觉得最重要的职责就一件事：“选对人”。管理层、竞技部门，人对了，一切顺理成章。

　　从1976年带着业余队冲锋夺冠的前锋，到如今管着足球、篮球、手球多个项目的豪门主席，海纳的身份变了，那股子对体育的热爱，一点没变。“这份工作就是梦想，”他笑着说，“活儿是不少，可我真乐在其中。”